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代码与九型人格

ESTJ九型人格:做事一个样,动机有三种

想从ESTJ直接查出自己是九型人格几号?这一页不给号码。它把三个人放在一起:一样把日程排满,一样有话直说,一样赶在周五前把事情了结,可三个人这么做的理由完全不同。后面还有几个问题,帮你看出自己的理由离哪一个最近。

01

这四个字母说了什么

  1. 精力从哪来

    ISTJ
  2. 怎么收集信息

    ENTJ
  3. 靠什么做决定

    ESFJ
  4. 怎么对待计划

    ESTP

相邻代码:只差一个字母

有ESTJ在的项目组,开会前议程已经发进群里,每一项后面跟着负责人的名字;会上很少冷场,谁来做、哪天交,当场就有人说出口。流程、交接单、报销规矩,这个人都认按章来,最听不得“差不多就行”。拍板靠的是查得到的事实和以前真正管用过的办法,谁心里舒不舒服放在后面。计划一走样,当天就会被点出来,而且直接找到本人,不绕弯子。悬而未决的事拖过周末,比做了一个不够好的决定更让这个人难受,所以材料不全也会在周四定下来。外人最容易把它看成ISTJ:一样守规矩、守期限,一样信得过验证过的方法。差别在工作群里看得最清楚:ESTJ直接点名要进度,谁没回就再点一次;ISTJ私下把自己那份做完,很少在群里出声,做完了才淡淡说一句。忙了一整天协调各方,ESTJ反而来了精神,ISTJ只想一个人待着。可要是问这个人图的是什么,从这几个字母里问不出答案。

02

同一个代码背后的三种动机

九型里的三个例子:这个代码可以从任何一型长出来

没有回头路:从代码推不出动机

松动:这种动机下最不稳的那个字母

8

领袖型

自己管的事被别人插手,8号忍不了,放在ESTJ身上,就看谁握着议程。预算一摆上桌他就开口,当场把活儿一件件派出去,这是E;难听的话只按管不管用来判断,想到就说,这是T,因为话说软了就等于让了一步。会上抢过主导权,三种动机都做得出来,可8号护着的既不是时间也不是功劳,而是拍板的权力。最靠不住的字母是J:秩序在他手里只是工具,自己定的计划守得很死,上面压下来的规定却头一个去破,被放到下属的位置上,就往P那边偏。

3

成就型

3号排一周的日程,心里先有的是周五要拿出去给人看的那份东西。活儿在大家看得见的地方干,进度在例会上由他亲口汇报;截止日和结了多少项他看得很重,因为结了的事拿得出手。E和J都长在这笔账上。同事的方案写得松,他直接打回,这一点跟8号、5号没两样,理由却是方案里弱的那一块,最后会挂在他的名字底下。最不牢的是T。在按数字算绩效的地方,他能把感受放一边、只看效率;换到看重人情味的团队,几周之内说话方式就变了,T也跟着没了,那个T本来是照着考核表长的。

5

理智型

会议定好结束时间也好,日程排得不留空档也好,在5号眼里都是一道闸,把临时冒出来的要求挡在自己的时间和精力外面,J就是这么来的。把私事放在门外、按道理下判断,这个T是5号握得最紧的字母。宁可要核实过的事实也不凭直觉,因为返工会吃掉存量,S也就稳住了。临时加的活儿三种人都会推,可5号一推,意思是这周的余力早有去处。最悬的是E,撑着它的是一个按排期跟人打交道的职位:他主持会议很有底气,散了会却要一个人缓过来,一离开这个角色就回到I。

03

三种里哪一种是你

  1. 外人看到的是同一种行为
  2. 问的是这个人在护着什么
  3. 看你自己的动机,不看字母

放在ESTJ身上,这三个人都盯计划、都说话直接、都按期结案,光看做法分不出来。能分开他们的,是这套章法到底在护着什么。

假设有两份工作让你挑:一份从头到尾你说了算,但公司外面没人知道你做过;一份全公司都盯着看,最后拍板的却是别人。你拿哪一份?毫不犹豫选第一份,偏向8号;选第二份,偏向3号。

准备了很久的汇报,开会前一小时被取消了。你心里先冒出来的是什么?如果是白准备了、没人看到的憋屈,离3号更近;如果是一整个下午又回到手里的松快,那是5号,存量又回来了。

同事说“我来帮你”,走进了你负责的那一块。你更在意哪一点?要是担心他慢慢开始替你做决定,那是8号的顾虑;要是担心他的请教和托付一点点吃掉你的时间,那是5号的。

三种动机摆在这里,是为了说明一个代码可以从不同的理由里长出来,不是候选名单:你的型号可能是九种里的任何一种。每个问题都只认一半,或者一个也不认,都很正常。要核对,靠问动机的九型人格测试和各型号的页面,把字母换来换去是查不到的。

04

字母没说的事

人怎么做事:这是字母看得见的

四个字母里没有的东西

  • 发展层级
  • 本能副型
  • 压力下往哪儿滑

九型人格和MBTI之间没有对应关系,我们也不去造一个:两套模型切人的线不一样。网上流传的对照表出自观察,不是测出来的,彼此之间也对不上。测过的只有一个方向:从九型人格的型号到单个字母,知道型号,就能把字母猜得稍准一点。这一页读的是反方向,那一边没有测量,所以上面三种动机只是说明机制的例子,不是清单,型号可能是九种里的任何一种。发展层级字母也看不出来:被执念抓住的ESTJ,会把守期限本身当成目的,在群里点名批评拖后腿的人,把自己的日程硬套到别人身上。同一套章法用在家里的存款和房子上,用在团队里的位置上,还是用在某一个人身上,要看本能副型。压力上来往哪儿滑,每个型号有自己的路线:有人一下子不说话、关上门,有人埋进零碎的表格,有人一口气开十个新计划却一个也收不了尾。

05

常见问题

我是ESTJ,九型人格测试却是5号,是误判吗?

不一定。MBTI量到的外向,可能是工作撑起来的:带议程的会、按时的对接、要求你开口的岗位。换个地方看:没人找你要东西的时候,你最想护住什么;在人堆里泡了一整天,回家最想要什么。如果答案是一个人的晚上,这个结果跟代码并不冲突。

8号和3号我都像,怎么选?

别回想顺利的项目,回想搞砸的那一次。顺的时候,想自己说了算和想让成绩被看见,看起来是一回事。砸了之后才分得开:让你咽不下去的是别人替你拍了板,就往8号那边看;是这次失败会挂着你的名字被人记住,就往3号那边看。

做测试时总按岗位作答,怎么办?

把职务摘掉再答。关于掌控、期限和直来直去的题,ESTJ在工作里一眼就能对上号,答着答着就成了岗位要求的说明书。试着想象一周什么安排都没有:你先动手整理什么,叫上谁,推掉什么。九型人格的型号,藏在没人要求你的那份条理里。

当上主管后ESTJ更明显了,型号也变了吗?

变的更可能是岗位。带团队本来就要求派活、盯期限、说话直接,MBTI问卷只是如实记了下来。升职改变不了九型人格的型号:任命之前你守着秩序的那个理由,现在还是它。回头看看没人让你管事的那些年,你是怎么安排计划和人的。

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